Информация и команды, поступающие с различных уровней АСУТП, позволяют оператору принимать необходимые решения для управления всем технологическим процессом.
Широкое применение прогрессивных технологических процессов, стандартных средств технологического оснащения, а также комплексной механизации и автоматизации проектных и управленческих работ способствует внедрению единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).
Как известно, при многономенклатурном мелкосерийном производстве эффективность использования автоматизированного оборудования составляет не более 20% вследствие потерь времени на его наладку, загрузку и разгрузку. Единственным методом повышения эффективности такого производства является переход к гибкому автоматизированному производству (ГАП), основанному на объединении с помощью средств вычислительной техники всех этапов создания изделия, начиная с проектирования и кончая поставкой готовых изделий.
Основной тенденцией автоматизации производства на современном этапе является переход от применения роботов и гибких станков-автоматов на отдельных технологических операциях к комплексной автоматизации всех этапов производства (от САПР и систем управления к автоматизации всех производственных процессов, включая разгрузочно-погрузочные работы и склады). Структурная схема системы комплексной автоматизации завода показана на рис. 4. Сборочно-монтажные модули и модули механической обработки состоят из гибких станков-автоматов и роботов, управляемых локальными контроллерами, связанными с общей информационной системой управления производством. В соответствии со спецификой завода кроме этих модулей могут использоваться модули сборки, контроля готовой продукции и т. п. Автоматизированные транспортные средства обеспечивают транспортировку материалов, инструментов и готовой продукции.
Переход предприятий к условиям деятельности, регламентированным Законом о государственном предприятии (объединении), открывает широкие возможности для ускоренного развития трудовых коллективов, возлагая на них полную ответственность за жизнеспособность предприятия и его научно-техническое развитие. Новые возможности обусловлены предоставлением предприятиям таких прав, как распоряжение основными фондами, материальными и финансовыми ресурсами, самостоятельная разработка и утверждение планов, выборность руководителей, непосредственное осуществление торговых и экспортно-импортных операций и др. В новых условиях трудовой коллектив должен рассчитывать только на свои ресурсы, способные обеспечивать выпуск конкурентоспособной, высококачественной продукции.